金年会金字招牌信誉至上

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变革 平台 生态|金年会金字招牌信誉至上中长期战略规划暨年度经营计划会顺利召开
作者:      2023年05月26日


2023年520日,以“变革 平台 生态”为主题的金年会金字招牌信誉至上中长期战略规划暨年度经营计划会在天府国际会议中心顺利召开。公司中高层管理干部、2022年度评优获得者、董事长荣誉勋章获得者与会。

金年会金字招牌信誉至上中长期战略规划暨年度经营计划会


会上,孙毅董事长对金年会金字招牌信誉至上中长期战略发展进行了展望,为公司发展指明了方向与目标。孙董事长指出,战略落地是企业发展的重大问题,战略管理思易行难,确定战略目标不仅要考虑“我们想做什么”,更要清楚“我们有什么、能做什么”,做到不虚妄、实事求是、量力而行。同时他强调,战略最重要的是做到聚焦、并矢志不移地进行战略目标落地!只有坚持以“科技创新”为核心,兼顾企业的“社会价值”与“经济价值”,落实好人才保障资本保障机制保障,才能保证企业这个生命体健康地活着,并且活得有价值。

同时,孙董事长对金年会的“善文化、凤凰文化、太极文化”进行了深度诠释。他强调,诚信、正直是公司发展、以及每位金年会员工做人的基本原则;我们要保持对美好世界的向往,保持积极乐观发上等愿逆境中不服输的精神;企业发展过程中,要运用哲学思维辩证地看待问题,尊重客观规律,分清主要矛盾与次要矛盾,面对环境变化顺势而为;相信每一位践行公司文化的金年会员工,会更加优秀、人生更加美好、个人更加成功!

随后,集团董事长助理高志文先生对公司银杏健康平台战略及集团总部职能定位进行了汇报;银杏营销事业部、银杏生产事业部、创新药研发平台、原料药事业部、化学药平台、仿制药研发平台负责人分别围绕公司整体发展战略目标,汇报了本单位中长期战略规划和年度经营计划,进一步明确了各业务板块前进的方向和行动策略!为了让战略更好的承接、落地,通过管理机制和系统更好地驱动业务、服务经营,集团副总裁马淑敏女士为大家解语“3+3”管理工具,后续将启动“3+3”专项推进,推进公司战略目标分解落地,量化到部门、量化到员工。

2022年集团表彰盛典

回首2022年,我们在高温限电、抗击疫情中历经考验,在瞬息万变的市场中共谋发展,我们以理想为舵、以实干为要、以担当为责,用专业战胜困难,用努力谱续新征。这一年,金年会全体员工同心共济,在逆境中砥砺前行,每一个亮眼成绩的背后都彰显了金年会人钢铁意志和逆境中不服输的精神。本次会议对2022年集团评优进行了表彰,分别颁发了创新奖、优秀团队奖、金凤凰奖、优秀高管奖、董事长五年荣誉勋章、董事长十年荣誉勋章,感恩在各自岗位上爱岗敬业、履职尽责的优秀金年会人。

惟其艰难,更显勇毅;惟其艰难,更彰初心。风劲潮涌,自当乘风破浪;任重道远,更需策马扬鞭。百年济世、裕享安康,需要凝聚金年会人共同的力量,让我们坚持“逆境中不服输,执着中不迷失”的金年会精神,团结一致、突破创新、勇敢前行,为金年会、为未来绘制更加美好的篇章!


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